개발팀 진단부터 빌딩, 역량 레벨업, MVP 서비스 배포까지 주간 미션과 방문 피드백으로 함께합니다
채용부터 온보딩까지 개발팀 구조가 잡힙니다.
개발 인재 채용, 역할 정의, 협업 방식, 온보딩 구조가 필요한 기업에 맞습니다.
코드 품질과 협업 속도, 서비스 안정성이 높아집니다.
코드 리뷰, CS, 협업, 성능 개선을 팀 문화로 정착시킵니다.
출시 리스크를 줄이고 유지보수 방향이 선명해집니다.
기능 정의, 기술 설계, 개발 우선순위, 출시 점검, 유지보수 방향을 함께 잡습니다.
소토랩 멘토링은 다양한 기업과 함께 개발팀 빌딩, 기술 의사결정, 프로젝트 실행 피드백을 진행해왔습니다. 아래는 그중 일부 대표 사례입니다.
개발팀의 현재 단계에 맞춰 진단, 빌딩, 역량 레벨업, MVP 서비스 배포 패키지로 제공합니다.
모든 패키지는 주간 미션, 주 1회 방문 피드백, 상시 온라인 지원을 기본으로 합니다.
현재 개발팀과 프로젝트 상태를 진단하고 기술/조직 리스크와 개선 로드맵을 제시합니다.
개발 인재 채용 공고 작성, 면접 대행, 채용 후 온보딩, 직원 R&R, 정착 지원을 함께합니다.
현재 개발 중인 서비스를 기준으로 성능 개선, CS 기본기, 코드 리뷰, 협업 강화, 프로세스 안정화를 진행합니다.
MVP 기능 정의, 기술 설계, 개발 우선순위, 출시/안정화 자문, 유지보수 방향까지 지원합니다.
소토랩 멘토링은 강의만 하고 끝나는 방식이 아닙니다. 매주 실행 미션을 제공하고, 주 1회 기업을 방문해 결과물을 함께 점검합니다.
팀 수준과 프로젝트 목표에 맞는 실무 미션을 매주 제공합니다.
기업 현장을 방문해 코드, 설계, 문서, 협업 방식, 프로세스를 직접 리뷰합니다.
개발 중 막히는 질문과 기술 의사결정은 온라인으로 언제든지 피드백합니다.
방문 피드백 후 다음 주에 실행할 개선 과제와 우선순위를 명확하게 정리합니다.
22년 경력의 개발 멘토링 전문가로, 기업 개발팀의 좋은 개발 습관과 실무 실행력을 만드는 일을 돕습니다.
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